Projekte
Digitalisierung
Automatisierung
Programm Management bei Transaktionsbank
Ort: Deutschland
Veränderung: Strategische Restrukturierung
Verantwortlich für: Gesamtes Change Programm und Lieferung der zugeordneten Hauptprojekte zur Harmonisierung des Service Angebotes, Prozessautomation sowie architektonischen Umbau der IT Landschaft
Projekt Umsetzung bei Großbanken
Orte: Frankfurt, Hamburg, München
Veränderung: Digitale Endnutzer-Anwendungen zur Wertpapiertransaktion, Online Brokerage, Liquididätsmanagement, Versicherungsvergleich und -abschluss
Verantwortlich für: Anforderungs- und Wertschöpfungsanalyse, Test Management & -durchführung sowie Roll-Out
Projektleitung bei eCommerce Unternehmen
Ort: Hamburg
Veränderung: Einführung von ITIL-Prozessen und ITSM System
Verantwortlich für: Spezifikation, Umsetzung und Roll-Out von Prozessen und der individuell angepassten Standard Software „Remedy“
Handelssysteme
Projekt: Umsetzung bei genossenschaftlichen Banken
Ort: Deutschland
Veränderung: Planung, Analyse und Umsetzung einer Online Brokerage und Orderrouting sowie einer Portfolio Management Lösung
Verantwortlich für: Test-Management und Test-Durchführung. Unterstützung bei der Funktionsanalyse, des Roll-Outs und des finalen Go Lives
Projektleitung und Projektumsetzung bei deutscher Großbank
Ort: Frankfurt
Veränderung: Migration und Roll-Out des Kreditportfolios von SAP FAZ/CML zu Murex, einschließlich Mapping, Preisfindung und Bewertung
Verantwortlich für: Projektleitung Test und Migration sowie das Roll-Out
Projektleitung bei Landesbank
Ort: Frankfurt
Veränderung: Durchführung Front Arena Release Wechsel von 4.2 auf 2012.2 (Derivate, Wertpapiere)
Verantwortlich für: Übergreifende Tests. Koordination des Integrations- und UAT-Tests entlang der Gesamtprozesskette (vom Kapitalmarktsystem bis zur Abwicklung, Risiko, Rechnungs- und Meldewesen)
Projekt Umsetzung für große europäische Aktienbörse
Veränderung: Umsetzung und Einführung eines zentralen Kontrahenten für Aktien
Verantwortlich für: Testdurchführung des „Settlement Netting“, Algorithmus, des Bruttoliefermanagements sowie der Liquiditätssteuerung
Projekt Management Office bei einer großen europäischen Derivatebörse
Veränderung: Gründung und Aufbau einer US-Derivatebörse, Entwicklung von gehandelten Produkten sowie Herstellung der Bereitschaft der Marktteilnehmer zum STP Handel
Verantwortlich für: Projekt Management Büro in den USA und Europa
Integration
Merger
Transformation
Projektumsetzung bei Schweizer FMI
Orte: Zürich, London, Madrid
Veränderung: Integration Europäischer FMI nach Zusammenschluss, Identifikation und Umsetzung von Synergien und Potentialen
Verantwortlich für: Fachliche und methodische Unterstützung der Projektleitung des Clearings
Projektleitung bei deutscher Hypothekenbank
Orte: München, Frankfurt, Dublin, New York
Veränderung: Vereinheitlichung und Optimierung bankweiter Prozessketten und IT Organisation, Gründung und Aufbau einer Bad Bank und Migration aller Assets
Verantwortlich für: Projektleitung des Testprojektes, Sprecher der IT Change Organisation
Projektleitung bei Transaktionsbank
Orte: Frankfurt, Stockholm, Madrid, Budapest
Veränderung: Planung und Überführung von Beschäftigten, Prozessen und Daten als Teil von Geschäfts- und Landesbanken Outsourcing und Fusionsinitiativen
Verantwortlich für: Gesamtes Projekt auf Seiten der Transaktionsbank
Projektleitung bei deutscher Großbank
Orte: Frankfurt, London, Neu-Delhi
Veränderung: Integration einer Konzerntochter. Harmonisierung der Governance Richtlinien, Anwendungslandschaft und Infrastruktur
Verantwortlich für: Projekte Infrastruktur- und Anwendungsintegration
Regulatorik
Projektleitung bei Schweizer FMI
Orte: Zürich
Veränderung: Prüfung der Anforderungen aus EMIR / EMIR 2.2,
Prüfung möglicher Handlungsoptionen und Umsetzungsbedarfs
Verantwortlich für: Prüfung der Auswirkung regulatorischer Anforderungen auf Wettbewerbssituation, Europäische Positionierung und P&L
Projektleitung und Projekt Umsetzung bei Transaktionsbank
Ort: Frankfurt
Veränderung: Umsetzung der Anforderungen zur Abgeltungssteuer für persönliche und wertpapiersachliche Themen, sowie Erstellung steuerlicher Jahresabschlussdokumente
Verantwortlich für: fachliches Teilprojekt (Abgeltungsteuer) sowie das technische Teilprojekt (steuerliches Jahresende)
Projektleitung, Projekt Management Office und Projekt Umsetzung bei Landesbank
Ort: Deutschland
Veränderung: Umsetzung Basel II / Säule I
Gemeinschaftlich mit dem Kunden verantwortlich für: Zusammenführung und Bewertung von Vermögensgegenständen, Aufsatz des PMO sowie des Testmanagements und die Durchführung
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